日本免费a片一区二区三区四区,高清最新AV专区DVD,久久综合狠狠综合久久97色,一级黄色网址

混凝土的生產是需要對原材料進行科學配比，進過均勻攪拌站，再經過專業運輸車輛運送到使用現場。從原材料到成品，經歷的環節比較多，想要整體降低成本，就需要每個環節的把控。

一, 在購買攪拌站時，要進行廠家考察，對比多家攪拌站廠家，同樣配置，選擇一家性價比高的生產廠家，售后有保障。這樣可以從設備成本上降低支出。

二, 混凝土生產上，需要聘請專業的操作工人，配比技術過硬，才能保證商品質量，降低成本。還有就是技術人員，了解混凝土的生產和管理，要有管理能力，管理方法不斷改進.施工現場指揮，有序進行工作，統一調度機制，對材料供應、運輸安排等進行有效管理，提升生產效率，提高經濟效益,避免生產漏洞。

三, 原材料，在購買時，需要進行質量把控，價格進行對比，對成本進行控制。還有倉庫成本，電費用、人工費用、設備維護維修以及折舊費用、運輸工具等，這些每一項都不多，但是加在一起就是一大筆費用，所以需要進行控制。可以每一筆賬目明確化，細致化，好查賬，好管理。

四, 運輸時，單次運輸盡可能達到運輸設備的最大承載量，避免增加不必要的運輸成本。運輸人員，需要保證不疲勞駕駛，不喝酒駕駛，運輸不超載，減輕額外損失。可以在運輸車輛安裝攝像頭，實時監控路況，發現有什么隱患，及時處理或更改路線。